ESG
نعمل بشغف وإتقان
تعتبر الاعتبارات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ليست مجرد صيحة عابرة، بل هي عنصر لا غنى عنه في استراتيجيتنا التجارية على المدى الطويل، داعمة للتنمية المستدامة.
البيئة والمجتمع والحوكمة
وضعنا الاستدامة كحجر أساس تستند عليه استراتيجيتنا نحو تنمية متواصلة لنكون السبّاقين في قطاع التطوير العمراني بابتكار وتطوير مجتمعات عصرية مستدامة تفتح آفاقًا جديدة لأجيالنا القادمة.
الاستدامة أهـم الإنجازات
ساهمنا في مبادرة السعودية الخضراء، حيث تعاونا مع البلديات المحلية والمؤسسات الخيرية والإدارة من خلال مشاريعنا، ودعم التشجير من خلال شركة تدبير لتقديم خدمات غرس الأشجار وزراعتها.
تكرس رتال جهودها لتمكين المرأة في مكان العمل، حيث تشكل النساء 35 من قاعدة موظفينا لأننا نؤمن بتعزيز التنوع بين الجنسين من أجل تعزيز النجاح المؤسسي.
حازت رتال على جائزة أفضل بيئة عمل لعام 2022 م بنسبة رضا بلغت %82.
حقق موظفي الشركة 685 ساعة تدريبية، يُشكل السعوديون منها %88.
دعمت رتال تأسيس وتشغيل حل (مركز حل للابتكار) الإسكاني الذي يبتكر حلولاً سكنية للفئات ذات الدخل المنخفض مما يجعل ملكية المنازل متاحة، ويوفر حلولاً هندسية مستدامة للبناء والتشييد.
تماشياً مع دعم الإبداع والابتكار، أنشأت رتال مسابقة رتال الدولية لتصميم المساجد لضمان المشاركة المتكاملة في البيئة العمرانية.
تم تشكيل فريق عمل الاستدامة التابع لشركة رتال في هذا العام لتولي مسؤولية تنفيذ استراتيجية الاستدامة ضمن الشركة.
خلال العام الماضي، ساهم إدراج شركتنا في هيئة السوق المالية السعودية مساهمة كبيرة في تنويع المحافظ الاستثمارية، وتعزيز العمليات المؤسسية، وتمكين موظفينا وتدريبهم لتلبية المعايير التنظيمية العالية وتحقيق المتطلبات التنظيمية والتشريعية من خلال التدريب الفعال والمواءمة والتطبيق العملي.
تبنت إدارة التحول الرقمي في شركة رتال العديد من المبادرات الفنية لتحقيق أعلى مستويات الاتصال والتواصل، بمستوى أمان عالمي لم يسجل أي هجمة سيبرانية قط.
نفذت رتال نظاما شاملاً لمراقبة السلوك الاستهلاكي للموارد في المشاريع الجارية والمكتملة، بهدف الحد من استخدام الموارد ضمن الإطار التشغيلي السنوي.
طبقت رتال معايير شهادة LEED على مركز رتال للأعمال في الرياض، حيث نفذت خلاله منهجيات التصميم المستدام للحصول على الشهادة الذهبية.
جوائز الاستدامة
جوائز الاستدامة
– مطور العقارات للعام
جوائز العقارات العربية
– أفضل تطوير عقاري مستدام
– الجائزة الوطنية والجائزة الإقليمية
مدخلاتنا وأنشطتنا
- حماية أصولنا البيئية من خلال تحقيق تأثير إيجابي مستمر يتماشى مع المعايير الدولية للحفاظ على البيئة.
- الاستثمار في المباني الخضراء التي تستخدم مواد مستدامة وانظمة موفرة للطاقة تعزز جودة الهواء الداخلي.
- تشجيع ممارسات الاستدامة بين أصحاب المصلحة الخارجيين والداخليين من خلال تعزيز المبادرات المختلفة لحماية البيئة.
- التأكد من إدارة المواد في عملياتنا على نحو مستدام.
- تحسين أداء الطاقة لتحقيق إزالة الكربون. إدارة وتقليل استهلاك المياه.
- إدارة وتقليل استهلاك المياه.
- تنفيذ نظام لتتبع وإدارة انبعاثات الغازات الدفيئة.
- تعزيز ممارسات إدارة المخلفات لدينا للحد من ارسالها إلى المكب.
- تعزيز البرامج المجتمعية المتخصصة لتحقيق النمو العمراني المستدام
- مساعدة جمعيات الإسكان والجمعيات الخيرية من خلال تقديم برامج متخصصة عبر قنوات مختلفة.
- الاستثمار في المشاريع التنموية التي تؤثر على المجتمع على المدى الطويل.
- العمل على تأمين بيئة آمنة ومحفزة للموظفين.
- تشجيع جميع الموظفين على المشاركة في برامج ومبادرات الاستدامة
- تشجيع جميع الموظفين على الانخراط في الأنشطة . ضمان إدارة وتخفيف المخاطر في عملياتنا من خلال والمساهمة في المجتمع المحلي
- ضمان الاندماج بين الموظفين.
- دعم توفير فرص العمل لأفراد المجتمع من خلال البرامج التعليمية.
- تطوير برامج تدريبية لتثقيف موظفينا حول الموضوعات التقنية والاجتماعية.
- تعزيز التنوع والشمول في جميع إداراتنا وفروعنا.
- تشكيل نظام حوكمة بأعلى معايير الشفافية لتحقيق ممارسات مستدامة.
- الانخراط مع أصحاب المصلحة لفهم مخاوف الاستدامة بهم والاستفادة من ملاحظاتهم في تطوير الخاصة إستراتيجية الاستدامة الخاصة بنا.
- الإبلاغ عن أداء الاستدامة لدينا، بما في ذلك التأثير البيئي والمسؤولية الاجتماعية وممارسات الحوكمة للحفاظ على التزامنا بالاستدامة والشفافية.
- اعتماد ممارسات أخلاقية وشفافة في تعزيز التنوع والإندماج وضمان حقوق الإنسان
- ضمان إدارة وتخفيف المخاطر في عملياتنا من خلال سياساتنا وإجراءاتنا.
في رتال نتوافق مع أهداف التنمية المستدامة من خلال دمج ممارسات التنمية المستدامة في استراتيجياتنا وعملياتنا. أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (SDG) هي دعوة عالمية للعمل لمواجهة التحديات العالمية الحرجة بحلول عام 2030.
يسلط الجدول التالي الضوء على أهداف التنمية المستدامة الستة التي تتوافق معها والإجراءات التي نتخذها للوفاء بالتزامنا:
| المجال | أهداف التنمية المستدامة | أهداف | خطة العمل |
|---|---|---|---|
| تعليم الموظفين وتدريبهم | جودة التعليم | 4.3 – بحلول عام 2030 ضمان الوصول المتكافئ من الجنسين إلى التعليم التقني والمهني والتعليم العالي الجودة والميسور التكلفة، بما في ذلك التعليم الجامعي. 4.4-بحلول عام 2030 زيادة كبيرة في عدد الشباب والبالغين ذوي المهارات التقنية والمهنية لشغل شواغر ملائمة ولائقة بريادة الأعمال. | من خلال تقديم برامج تدريبية فنية وتطويرية لجميع الموظفين تستهدف 36-32 ساعة تدريب لكل موظف سنويا. |
| إدارة المياه | المياه النظيفة والصرف الصحي | 6.3-بحلول عام 2030، تحسين جودة المياه عن طريق الحد من التلوث، والقضاء على الإغراق وتقليل إطلاق المواد الكيميائية والمواد الخطرة، وخفض نسبة المياه العادمة غير المعالجة إلى النصف وزيادة إعادة التدوير وإعادة الاستخدام الأمن على مستوى العالم. 6.4-بحلول عام 2030 زيادة كفاءة استخدام المياه بشكل كبير في جميع القطاعات وضمان السحب والإمداد المستدام للمياه في عملياتنا لتعزيز ممارسات إعادة التدوير العذبة لمعالجة ندرة المياه. | من خلال تنفيذ نظام إدارة الموارد المائية عبر عملياتنا لإدارة استخدام المياه بكفاءة. استخدام مواد قابلة لإعادة التدوير في عملياتنا لتعزيز ممارسات إعادة التدوير. |
| استقطاب المهارات وتطوير الأعمال | العمل والنمو الاقتصادي | 8.3- تعزيز سياسات التنمية التي تدعم الأنشطة الإنتاجية، وخلق فرص العمل اللائقة، وريادة الأعمال والإبداع والابتكار، وتشجع من خلال استقطاب الكفاءات من على إضفاء الطابع الرسمي على المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم ونموها، وصولا إلى الخدمات المالية. 8.4 – التحسين التدريجي حتى عام 2030، في كفاءة الموارد العالمية بالاستهلاك والإنتاج والسعي لفصل النمو الاقتصادي عن التدهور البيئي، وفقًا لإطار السنوات العشر للبرامج المتعلقة بالاستهلاك والإنتاج المستدامين، مع تولي البلدان المتقدمة زمام من خلال المشاركة في برامج تنمية المبادرة. 8.5- – بحلول عام 2030، تحقيق العمالة الكاملة والمنتجة والعمل اللائق لجميع النساء والرجال، بما في ذلك الشباب والأشخاص ذوي الإعاقة، والأجر المتساوي عن العمل المتساوي في الكفاءة. 8.6 – بحلول عام 2020، الحد بشكل كبير من نسبة الشباب غير العاملين أو غير الملتحقين في برامج التعليم أو التدريب. 8.8 – حماية حقوق العمل وتعزيز بيئات عمل آمنة لجميع العمال، بمن فيهم العمال المهاجرون ولا سيما المهاجرات، والعاملين في وظائف غير مستقرة. | من خلال استقطاب الكفاءات من النساء والرجال وضمان بيئة عمل آمنة وإيجابية. من خلال المشاركة في برامج تنمية المجتمع التي تركز على زيادة الوعي وتوفير فرص التدريب التربوي والفني. |
| التنوع والمساواة والشمول | تقليل عدم المساواة | 10.3 – ضمان تكافؤ الفرص، عن طريق القضاء على القوانين والسياسات والممارسات التمييزية وتعزيز التشريعات والسياسات من خلال تطوير سياسات تحقق قدر والإجراءات المناسبة بهذا الصدد. | من خلال تطوير سياسات تحقق قدر والإجراءات المناسبة بهذا الصدد. أكبر من المساواة بين الموظفين للجنسين على حد سواء. |
| استهلاك الموارد المسؤول | الاستهلاك والإنتاج المسؤول | 12.2 – بحلول عام 2030 تحقيق الإدارة المستدامة والاستخدام الفعال للموارد الطبيعية. 12.4 – بحلول عام 2030، تحقيق الإدارة السليمة بيئيا للمواد الكيميائية وجميع النفايات طوال دورة حياتها، وفقًا للأطر الدولية المتفق الاستهلاك وتقليله وإنشاء برامج عليها، والحد بشكل كبير من إطلاقها في الهواء والماء والتربة من أجل تقليل آثارها الضارة على صحة الإنسان والبيئة. 12.5- – بحلول عام 2030، الحد بشكل كبير من توليد النفايات من خلال المنع والتقليل وإعادة التدوير وإعادة الاستخدام. | من خلال استخدام الموارد والمواد الطبيعية بكفاءة من خلال مراقبة الاستهلاك وتقليله وإنشاء برامج الضمان استخدام الموارد بكفاءة. إنشاء نظام لإدارة المخلفات لتقليل الموجهة منها إلى المكب. |
| إدارة مخاطر المناخ | العوامل المناخية | 13.1 – تعزيز المرونة والقدرة على التكيف مع الأخطار والكوارث الطبيعية المتعلقة بالمناخ في جميع البلدان. | من خلال تقليل المخاطر إلى الحد الأدنى من خلال المراجعات الدورية للسياسات والإجراءات للاستعداد المكافحة المخاطر من قبل مجلس الإدارة. |
بصفتنا مطورًا رئيسيًا، فإننا ندرك أن أنشطتنا الأساسية يمكن أن يكون لها تأثير كبير على البيئة. لذلك، حددنا تطوير المباني المستدامة كأحد موضوعاتنا الأساسية .
بالإضافة إلى فوائد المباني المستدامة بيئيا، يمكن أن تؤدي أيضًا إلى توفير التكاليف بمجرد تشغيلها من خلال تقليل استهلاك الموارد، مثل المياه والطاقة.
مركز أعمال رتال في الرياض
رتال هي شركة تطوير عقاري من الجيل القادم ملتزمة ببناء مجتمعات متطورة ومستدامة.
برؤية تتماشى مع أهداف المملكة العربية السعودية الطموحة لمستقبل مستدام ومبتكر، تهدف رئال إلى إنشاء مجتمعات عمرانية متحضرة ومعالم تعطي الأولوية لرفاهية الأجيال القادمة. أحد المشاريع البارزة التي تجسد هذا الالتزام هو مركز رئال للأعمال في الرياض. تم تصميم المشروع لتلبية متطلبات الاستدامة ويهدف إلى الحصول على شهادة LEED الذهبية، ويركز المشروع على الجودة البيئية والتنمية الاقتصادية والبصمة الصديقة للبيئة.
مرجع التصميم
بهدف تصميم مركز رئال للأعمال لضمان وجود مبنى مستدام وفعال في استخدام الطاقة يتماشى مع:
إنشاء مبنى أيقوني يقلل الأحمال على نظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء بما يتماشى مع متطلبات ASHRAE.
الحصول على شهادة LEED الذهبية بموجب الإصدار 4.0 من (LEED BD + C Core Shell). يتضمن المشروع تدابير الاستدامة الميكانيكية والمعمارية المتوافقة مع معايير LEED.
دراسة حالة - مشروع باراغون ( LEED معتمد )
العاصمة الإدارية الجديدة ، الحي المالي ، مصر
تعاونا مؤخرًا مع معمار، وهي مجموعة هندسية مرموقة متخصصة في التصميم المعماري المستدام والتخطيط الحضري والخدمات الاستشارية. يهدف هذا التعاون إلى تقديم خدمات التصميم المستدام من الدرجة الأولى في المملكة العربية السعودية. يعد مشروع معمار باراغون مثالاً رئيسيًا على خبرتهم في التصميم المستدام. حصل المشروع على شهادة LEED ويتضمن العديد من الميزات المستدامة في تصميمه، مثل:
تعكس شراكتنا مع معمار التزامنا بممارسات التصميم المستدامة وتقليل تأثيرها البيئي من خلال التعاون مع معمار نسعى جاهدين لدمج مبادئ وممارسات التصميم المستدام في جميع المشاريع المستقبلية، والعمل من أجل مستقبل أكثر استدامة للمملكة العربية السعودية.
